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Working Out Loud (TM) Circle Mentor Bootcamp

19. November, 9:00 - 20. November, 17:00

Working Out Loud – Haltung und Lernprogramm in der Tiefe verstehen und vermitteln:

Du hast einen WOL Circle durchlaufen und möchtest jetzt Deine Erfahrung gern an Deine Kollegen im Unternehmen weitergeben und dabei mitwirken, dass sich Lernprogramm und Haltung wirksam in der Organisation verankern. Du möchtest Kollegen bei den Herausforderungen im Rahmen ihrer Circles unterstützen und spezifische Zielgruppen in Deinem Unternehmen wie Führungskräfte oder HR Kollegen für Working Out Loud begeistern.

Dieses Training ist die Qualifizierung für interne WOL Mentoren, die aufgrund ihrer tiefergehenden Erfahrungen und Einblicke in die Ideen und Abläufe des Lernprogramms Working Out Loud in ihren Unternehmen ihre Kollegen bei der Umsetzung von Working Out Loud Circles als WOL Circle Mentoren unterstützen möchten.

Bin ich hier richtig?

Ja, wenn Du einen WOL Circle erlebt hast und gemerkt hast, wieviel Spass es Dir macht, gemeinsam mit Deinen Kollegen eine Bewegung zu starten.
Vielleicht bist Du mit einem Veränderungsprogramm in Deinem Unternehmen betraut, hin zu mehr Partizipation und Kollaboration und hast festgestellt, dass das Lernprogramm Working Out Loud die Kraft hat, Menschen in Unternehmen zu begeistern für „raus aus dem Silo“ und ein konstruktives Miteinander – online und offline.

Vielleicht implementiert Ihr gerade ein Enterprise Social Network in Eurem Unternehmen  und sucht nach einem Lernprogramm, das die Akzeptanz von vernetztem Arbeiten und Kollaboration im Unternehmen fördert.

Als WOL Coach unterstützt Du Deine Organisation und die einzelnen Circles, weil Du in Vorgehen und Wirkung von Working Out Loud im Unternehmen in der Tiefe verstehst.

Die Idee

Working Out Loud ist eine Haltung und ein Lernprogramm, das Mitarbeitern ermöglicht, selbst organisiert Vernetzung und Kollaboration im Unternehmen und darüber hinaus zu praktizieren. Ziel von Working Out Loud ist es, auf kommunikativer und kollaborativer Ebene Silos aufzubrechen und im Sinne guter unternehmerischer Entscheidungen Wissen offen zu teilen, besser zu kommunizieren und besser zusammen zu arbeiten.

Working Out Loud bietet sich darüber als Lernprogramm im Zuge der Implementierung eines Enterprise Social Networks an, um die Adaption des ESN und damit die interne Vernetzung im Unternehmen zu fördern.

Dieses Training ermöglicht Dir einen Deep Dive in die Methodik. Du lernst die Praktiken und Erfolgsrezepte anderer Unternehmen kennen und entwickelst im Sparring mit Gleichgesinnten Deine ganz persönliche, wirkungsvolle Argumentation, um in Deinem Unternehmen Menschen für Working Out Loud zu gewinnen. Du erhältst alle organisatorischen Kniffe, um die freiwillge Bewegung in Deinem Unternehmen zu starten und weiter zu entwickeln. Als WOL Mentor bist Du Erfahrungsträger und Teil einer kommunikativen und kollaborativen Community.

Und danach?
Was machen Teilnehmer nach dem WOL Circle Mentor Bootcamp (anders)?

Teilnehmer dieses Bootcamps sind nicht nur sattelfest in den Circle-Guides sondern verstehen in der Tiefe, warum wann welche Übung im Programm kommt.

o Sie können die fünf entscheidenden Haltungselemente von WOL inhaltlich und kulturell überzeugend vermitteln und erkennen Anknüpfungspunkte in der jeweiligen Unternehmenskultur, um diese Anker für eine wirksame Argumentation zu nutzen.

o Sie können im Falle von Unsicherheiten vermitteln, welche Freiheitsgrade in der Durchführung von Circles Sinn machen und wo man sich idealerweise – erfahrungsbasiert – an die Circles halten soll.

o Sie kennen wirksame organisatorische Massnahme der Einbettung von Working Out Loud in den Unternehmensalltat sowie die Implementierung im Rahmen eines ESN/Office365 Rollouts.

o Sie haben ein tiefes Verständnis der Idee von Peer Coaching und unterstützen die dazu notwendige Haltung als Element von Führung, Entscheidung und Zusammenarbeit im Unternehmen.

o Sie können aufgrund ihres tiefen Verständnisses und ihrer eigenen Erfahrung überzeugend argumentieren und die Nutzen von WOL für Mitarbeiter und Unternehmen klar aufzeigen – und zwar nicht nur in seiner Funktionsweise, sondern auch in der konkreten, individuellen kulturellen und strategischen Einbettung ins jeweilige Unternehmen.

o Sie kennen die innerorganisatorischen „Hürden“ bei der Umsetzung der Circles (Zeit, Ort, Umgang mit Führungskräften) – und Tricks und Kniffe, wie diese im Unternehmen zu überwinden sind.

  • WOL Circle Mentor: Rolle, Aufgaben und Verantwortung
  •  Zirkeltraining 1:
    Erfahrungen der Teilnehmer mit Circle 0-2
  • Vertiefung der Circle Guides 0 –2
  •  Zirkeltraining 2:
    Deepdive: Herausforderungen und Hindernisse für Individuen und  Gruppen
  •  Zirkeltraining 3:
    Erfahrungen der Teilnehmer mit Circle 3 – 6
    Vertiefung der Circle Guides 3 –6
  • Zirkeltraining 4:
  • Konflikte meistern: Moderation, Coaching und Mentoring
  • Herausforderungen der Implementierung im organisationalen Umfeld
  • Zirkeltraining 5:
    Erfahrungen der Teilnehmer mit Circle 7-9
  • Vertiefung der Circle Guides 7 – 9
  • Zirkeltraining 6:
    WOL für verschiedene Zielgruppen und –situationen:
    Personalabteilung, Führungskräfte, Team Building, unternehmensübergreifende Kooperationen
  • Zirkeltraining 7:
    Erfahrungen der Teilnehmer mit Circle 10-12
  • Vertiefung der Circle Guides 10 –12
  • WOL in eigenen Worten überzeugend erklären:
    Elevator Pitch

Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass.

Eine Stornierung der Teilnahme ist bis zu vier Wochen (28 Tage + 1) vor Veranstaltungstermin kostenlos möglich. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.

Nach Eingang der Anmeldung erhält der Teilnehmer eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung.

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar versteht sich inklusive Lunch, Erfrischungsgetränken, und der Dokumentation.

Das Bootcamp schliesst mit einer Teilnahmebestätigung ab.

Working Out Loud (TM) Circle Mentor Bootcamp

Details

Beginn:
19. November, 9:00
Ende:
20. November, 17:00
Preis:
1850€
Veranstaltung-Tags:

Veranstalter

Kluge Consulting GmbH
Telefon:
+49-30-8687094690
E-Mail:
info@kluge-consulting.net
Website:
kluge-consulting.net

Veranstaltungsort

Beletage
Tempelhofer Ufer 11
Berlin,Berlin10963Germany
+ Google Karte
Telefon:
+49-30-8687094690
Website:
https://hrpepper.de/beletage/

Tickets

19 verfügbar
Ticket Circle Mentor Bootcamp1.850,00 € incl 19% VAT
1.554,62 € excl 19% VAT

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